为深入贯彻落实党的二十大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想，严格落实集团及公司发展战略目标，第七直管部党支部紧紧围绕公司“匠心向党 水润民生”党建品牌和支部“11333”党建品牌，聚焦项目建设，积极探索党建工作新模式，不断提升党支部在项目建设中的组织力、引领力和凝聚力，将党建融入项目管理全过程，凝聚党建合力，以高质量党建助推项目高质量建设。
坚持“全覆盖”建强组织，当好项目建设“定盘星”
组织“全覆盖” 。第七直管部党支部结合党支部实际，充分发挥党员先锋模范作用，把党旗插在一线，全体党员扎根一线，及时了解基层生产经营情况、干部职工思想动态和工作推进情况。持续加强“清廉二水”建设，一以贯之推动全面从严治党向纵深发展，与直管部干部职工签订醉驾酒驾承诺书、廉洁从业承诺书，构建横向到边、纵向到底的监管格局，为直管部高质量发展提供坚强的政治、纪律和作风保障。
队伍“全覆盖”。由党员带头，深入项目安全生产、经济管理等各个领域，将项目建设运行情况纳入“两优一先”评选及干部选拔管理。
工作“全覆盖”。明确支部职责定位，将政治思想建设贯穿项目建设全过程，通过“三会一课”“主题党日”“周例会”“直管部例会”的形式开展政治理论、党风廉政建设及专业技术知识学习，打造党课实景课堂,开展与项目建设地相关部门及兄弟单位党建联建活动，推动党的工作全覆盖，党建与项目建设目标同向、工作同步、责任同担。
坚持“全过程”党建引领，吹响项目建设“冲锋号”
头雁领航“全过程”。在项目建设过程中，充分发挥党员先锋模范作用，积极开展“党员责任区”“党员先锋岗”，积极开展对上争取、牵线搭桥、沟通协调等工作，切实帮助项目争取项目政策和资源。实施“引才”工程，深入推进人才强企战略，着力抓好管理型支部建设，以党员干部为中间力量，通过“师带徒”，抓好“传帮带”，通过谈心谈话、专题辅导、以干带训等，全面提升一线干部队伍综合素质。
党员冲锋“全过程”。通过设立“党员责任区”、组建“党员突击队”、成立“党员技术攻关小组”“党员安全生产攻关小组”“党员经济管理攻关小组”等，进一步亮身份、亮职责、亮承诺，引导一线党员在项目策划、四新技术、成本控制、安全管理等各个方面身先士卒、以身作则，带动技术骨干、项目部各部门职工大干快干，发挥先锋模范作用，不断营造干事创业浓厚氛围。经济攻关小组：支部以思想教育为先导，始终坚持效益至尊理念，开源节流并举，认真落实“双十”盈利。经济攻关小组深入项目前期经营工作，谋划项目经营阶段利润；在项目落地后，认真进行项目成本策划，谋划实施阶段项目利润；在项目实施阶段，严格以项目动态成本对照目标成本策划进行对比分析，梳理盈亏清单进行利润分析，确保项目不亏损。此外，持续组织经济管理人员开展一算通、广联达等软件业务培训，在此过程中，提升人员对定额、文件的理论学习以及投标业务能力提升，全面增强经济业务能力。安全攻关小组：持续做好安全管控工作，围绕安全与环保管控，建立健全直管部班子带班检查和驻点包保制度，贯彻落实“一岗双责”。以数字化带动智慧化工地，在勐腊县回利河水库EPC总承包项目、景洪市老坝那项目推广“数字项目管理平台”，通过项目管理平台实时监控项目安全生产，构建“数字工地”“智慧工地”，实现水利现代化、智慧化管理；通过广泛开展“安全生产月”主题党日活动、“安康杯”“水安将军”知识竞赛及“安全大讲堂”等方式，强化全员管安全的意识，织紧织密生产“安全网”，推动党建工作与生产工作“双融双促”。生产攻关小组：以创先争优、党员责任区等基本活动为主线，以党员示范岗、党员先锋岗、工人先锋号、青年突击队、青年先锋岗为抓手，围绕直管部的重难点项目，坚持做到进场同步策划、开工同步启动、大干同步推进，勐腊县回利河水库导流输水隧洞和景洪市老坝那水库导流输水隧洞提前贯通并完成混凝土浇筑任务；勐海县曼彦水库于4月完成蓄水安全鉴定，提前一年完成下闸蓄水任务。技术攻关小组：通过与公司技术中心“视频联学”“网络培训”的方式开展水利工程档案资料《水工混凝土施工规范》《水利水电工程施工质量检验与评定规程》等学习，强化上下联动。5篇论文收到中文核心期刊录用通知；1项实用新型专利上报国家知识产权局并已受理；1项工法申报中国水利工程协会施工工法；在景洪市老坝那水库、勐海县勐阿水库工程设计、采购施工总承包（EPC）工程项目推广运用无人机航测技术，目前正射影像图已航测完成。四新技术推广方面：实用新型专利《提高土质边坡滑坡体抗滑稳定性》《一种混凝土支护模板支架装置》2023年5月上报国家知识产权局，并已受理。
党群联动“全过程”。围绕“幸福建投”建设，提升精细化服务企业质效，组织开展“元宵节”“端午节”“住院慰问”“生育慰问”，联合公司总部工会开展“情系职工、夏送清凉” 活动，为一线职工农民工发放防暑降温物资；联合公司团委开展“雷锋活动”弘扬五四精神，展现青春担当，组织参观“学习二十大、永远跟党走、奋进新征程”主题展等多措并举有力推动直管部内生动力，构建幸福建投。
“全方位”谋划布局。在重点项目成立党员突击队，将重点项目作为党支部党建品牌创建的主题，建立安全生产经营管理红黑榜，把生产经营落实情况、安全管理落实情况及党支部建设情况纳入考核、先进集体推优重要内容，以强有力的党建引领保障项目建设、生产经营等重点任务落实。
“全方位”督促推进。在一线创新开展“我在一线当先锋”和“亮点+观摩”（实战实训），通过项目互动交流、送思想、送服务、送保障等系列活动，不断拓宽党支部作用发挥载体。支委班子深入一线，指导一线做好党支部建设和生产经营工作，现场研究解决项目部生产难题。
“全方位”提供保障。根据工作需要，党支部向公司党委申请划拨专项经费，用于开展党建工作。统一配发书籍、党旗、党员徽章、党员突击队队旗、党员突击队袖标等，在助力重点项目建设中持续增强一线党支部的组织力、凝聚力、战斗力。
支部创建“全链条”。组织开展特色支部创建活动，总结运用“情况在一线掌握、问题在一线解决、活动在一线开展、创新在一线体现”的“四个一线”党支部工作法，建强组织、抓牢队伍、凝聚力量，促进瓶颈难题破解和项目建设突破。及时发现攻坚一线涌现出的干部职工和党员典型，通过党建专栏和先进典型专题广泛宣传一线的亮点工作、创新做法和先进事迹。鼓励项目参加“兴水润滇”劳动竞赛，在比赛过程中，勐海县曼桂水库枢纽及渠道工程项目荣获云南省总工会、云南省水利厅优胜集体；陈永红、王绍伟、杨娜、刘朝兵四名同志荣获优秀个人；勐海县曼彦水库建设项目荣获云南省总工会、云南省人力资源和社会保障厅工人先锋号，掀起劳动竞赛高潮热潮。
作风建设“全链条”。支部党员牢固树立“我是党员我来做”的主人翁意识，大力发扬“严真细实快”的工作作风，转变工作作风，把服务重点项目建设作为思想能力作风建设的“实践课”“大考场”，全身心投入、全周期管理、全流程服务，在项目建设中练就过硬本领，积极争当高质量发展的“尖刀连”“排头兵”。
问题解决“全链条”。坚持党建引领，集中精力、集中资源、靶向施策、积极助推直管部在建项目实施。聚焦项目问题清单，想方设法助力一线解难题，从严从实从快帮助项目解决实际问题，夺取生产经营和党建品牌建设“双胜利”。
【薛荣荣/报道】
