为进一步推进党建业务融合，引导党员干部立足岗位亮身份、树形象、显担当，充分发挥党员的先锋示范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，第二直管部通过成立党员突击队攻坚项目建设，带领突击队队员攻坚克难，创新突破，确保项目建设有序推进。
亮明身份，思想站位再提升
为进一步增强党支部的凝聚力和向心力，激励一线党员在项目建设中站出来、打头阵、当先锋、做表率，第二直管部围绕“当先锋攻难关，党员突击队在行动”活动主题，在威信县农村供水项目成立了“赴约”党员突击队，亮明党员身份，强化先锋意识，引导党员干部认识形势、提高思想站位，深刻认识项目建设工作的责任感和紧迫感，坚持“项目为王”理念，推进项目谋划落实。加强引领，保障安全工作落实
党员带头严守安全防线，不断提高施工工效，全力以赴保障项目优质、有序、高效建设的攻坚任务，聚焦重点部位、重要工序、生态薄弱环节进行跟踪管理，落实施工现场安全防护设施设置、个人防护用品佩戴，不断提高项目安全文明标准化程度。目前，项目实现了“零事故”目标，并持续监督各项目入场安全教育培训、事故警示教育培训、季节性教育培训，做到全员覆盖，共开展教育培训10余场次，受教育人数200余人次，依托“安全生产月”及消防月活动积极组织开展安全隐患排查并全部完成整改。以技赋能，以学攻关
项目以“党员引领集群攻坚”模式探索样板引路，对项目无阀滤池施工、挡土墙施工、边坡支护施工、洞身二衬衬砌等工程均开展样板先行制度，助推项目攻克技术难关。并认真开展进行科研课题的研发工作，完成“埋石混凝土重力坝灌浆技术的研究”科研课题的上报，并成立穿山QC小组，发布的“提高隧洞二衬外观质量合格率”QC活动，并荣获云南省市政工程建设优秀质量管理小组三等奖。同时，做好方案等的管理工作，共完成危大方案3个，超危大方案3个的编制等工作，以方案先行指导现场工作的开展，不断攻克技术难关。保供为重点，抓好计量先行
为抓好项目计量工作，为项目提供资金支撑，突击队带头树立“先算后干”成本管控意识，加强现场管理和物资管理，不断降低分包成本。根据现场做好项目内业资料，为计量工作提供强有力的支撑，助力计量工作的开展，今年来在突击队的带领下共完成多期计量及收款。同时做好上下游招投标工作，确保现场施工队伍进场的合理性，确保物资供应的及时性，让现场工作开展顺利有序。多措并举，强化目标管理
为了能进一步缩小落后工期的差距，在保证人员安全的同时，项目现场多地安装夜间照明灯，多个班次轮流施工。项目部为其制定详细的工程进度计划，配备足够的安全保障物资，考虑到现场人员时间紧迫，项目部把周例会搬到施工现场召开以及安全教育、农民工实名制宣贯安排在中午休息时间进行，一切以施工为主。项目施工过程中困难重重，但项目经理陈联永作为党员突击队队长却坚定的表示“不管困难有多少，解决完一个少一个，等问题解决完，我们的工程也干完了”。目前，已完成田湾水库导流洞进口、洞身已完成，田湾水厂构筑物已全部施工完成。除了紧抓施工现场进度，项目也加快水厂设备的采购工作，争取在工期内设备安装完毕，完成水厂施工的最后一道工序。在“党员突击队”的带领下，威信县农村供水项目的全体建设者正在为项目完成通水不懈奋斗！
