在施工现场，徐红梅深入陆良县小撒卜龙水厂，勘察清水池、综合处理池、综合管理房、泵房的建设情况，对自来水厂水处理工艺、外墙真石漆优势、场区绿化道路方案报审情况进行深入了解，在现场，就项目文明施工管理、场区道路建设等方面因地制宜提出建设性意见，对施工现场的树形象问题进行点对点的指导。

在项目部，徐红梅围绕“九比一创一控一树”的主要内容，亲自检查劳动竞赛的内业资料，对档案外观的规范性、内业的丰富性进行了一对一的指导，特别针对比支部建设、比和谐团队、加分项等项目弱项方面给予了“手把手”教学。同时，听取项目负责人劳动竞赛开展情况工作汇报，对汇报进行一一点评。同参会人员共同分享劳动竞赛优秀项目的工作经验和典型做法，为项目提供了清晰思路，为下一步的工作提供很强指导性。

最后，徐红梅对项目劳动竞赛工作开展情况给予了肯定，并提出几点要求，一是要加强“树形象”管理工作，加强现场文明施工文明建设，抓好现场的文明施工管理，确保施工环境整洁，全面提高施工现场管理水平，同时，加强精神方面的“树形象”问题，注重职工礼仪、素质提升，多开展团建、公益活动，提振员工干事创业精气神。二是加强内业资料管理，规范化管理工作要一以贯之，跟进做好各类资料整理工作，要注重档案外观标签、字体的统一跟规范，进一步提升制度化、规范化、标准化水平。三是加强宣传工作力度。坚持把信息宣传融入中心工作的方方面面，聚焦基层一线、项目纪实、管理经验等方面，挖掘典型人物、典型做法，找准宣传工作切入点，及时梳理总结、精心打磨作品，讲好故事，做好宣传。

【周倩/报道】