会议传达学习了云南省总工会、集团工会重要会议精神，宣贯了集团工会2024年度工作要点以及《幸福建投建设工作指引手册》。

会上，公司工会对2023年度工作进行了总结回顾，对2024年度工会工作及二季度重点工作进行了安排部署，结合工作实际情况进行问题清单通报，梳理各基层工会工作中遇到的困难并提出解决办法，持续促进公司工会工作提质增效。

徐红梅要求，一是要夯实基础提高能力。加强工作责任心，坚持清单工作法，不断提升工会工作的计划性和前瞻性，加大执行力，切实提升工作效率和质量。二是要提升服务凝聚合力。用细心、耐心、真心竭诚服务职工，聚焦职工关心的热点难点问题，持续关心关爱职工，保障好职工的切身利益，进一步提升队伍的凝聚力和向心力。三是要找准特点打造品牌。突出公司水利主业的特点，结合直管部的历史传统、地理位置、民俗文化、项目特点等自身实际情况，进行系统谋划，把亮点做成特点，把特点做成特色，实现“一个工会一种工作特色”的创建目标。四是要聚焦主责围绕主业。坚持工会工作融入中心，服务大局，进一步把集团和公司生产经营重点工作目标分解落实到工作任务中，自觉将会议精神转化为谋划工作的思路、推动工作的举措、落实工作的能力，为公司提升“全员劳动生产率”彰显工会担当。

会议表彰了公司工会2023年度优秀单位、优秀工会干部、工会积极分子及和谐家庭，进一步激励基层工会为构建“幸福建投”建设二水篇章贡献力量。

第七直管部、第十三直管部作为代表与公司工会签订了《2024年工会重点工作目标责任书》。

【李婉蓉/报道】