2014年7月30日，十四冶建设建团云南水利水电公司第3期中心组（扩大）学习会议在公司机关二楼会议室召开，董事

长王瑞辉、党委书记李少冰、总经理锡有昆、副总经理尹明高、吴文、贾立荣、周崇荣等7位班子成员，以及部分中层干

部参加了会议。会议由党委书记李少冰主持。

       本次会议深入学习了人民日报社论--《选拔好干部的制度保证》；重点从“领导干部选拔任用条件”及“领导干部选拔任

用程序”两个方面，对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》进行了全面、详细、深刻地解读。

      会上，李少冰书记指出：选人用人工作不仅是大事，而且也是难事。全司党员领导干部、各相关部门务必引起高度重

视，要将“先培养再选拔”的思路贯穿始终，严把干部提拔任用关，扎实推进我司的选人用人工作。就后备干部培养工作，

他明确三点要求，一要注重基层导向，坚持从基层和基础抓起，按照“缺什么，补什么”原则，并注重保持后备队伍结构的

合理性；二要以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为干部培养方向。班子成员要进行结对帮扶，部

门主要领导要主动发挥“传、帮、带”作用，自觉担负起培养后备干部的历史责任,并遵循循序渐进方针,做到既要加大培养力

度，又要尊重成长规律；既不拔苗助长，也不耽误埋没人才，竭尽所能创造条件，切实推动后备干部健康成长；三要强化

对后备干部的考核，要对表现差、不符合条件的后备干部进行及时调整和补充。就选人用人工作，除按新修订的干部选拔

规定外，他还提出了三条选人用人标准：一是要具备较强的敬业精神；二是要拥有良好的献身品质；三是要具有强烈的责

任心。李书记强调，要以“三标准”为重要依据，做到不随意用人，也不让能恪尽职守、乐于奉献和敢于担当的人才埋没。

      会上，各参会领导干部对会议内容和精神给予了充分肯定。公司董事长王瑞辉同志总结发言时说，我司目前引进的一

些年轻有为之人还有待培养和考察，这需要时间，也需要精力，培养考察合格后将结合实际，按相关要求进行选拔任用。

同时，他指出：从公司今年的发展规模来看，我司正常的人员配置应为300人左右，而实际情况却不容乐观，不论是管理

型人才，还是技术型人才，在数量上都远未达到标准，如果这一问题得不到解决，将会成为制约公司今后发展的一大瓶

颈。因此，各相关部门尤其是人事部门应进一步加大人才的引进力度，为公司的可持续发展提供强大的人才支持。